1: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:55:25 ID:HxEF
自分がやった方が早い、なんていう管理職は無能やろって思って
仕事を丁寧に教えてきたけど、教えたこと全く理解してなかったっていうのが繰り返されて
自分がやった方が早いって思うようになってもうたわ
仕事を丁寧に教えてきたけど、教えたこと全く理解してなかったっていうのが繰り返されて
自分がやった方が早いって思うようになってもうたわ
2: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:56:00 ID:HxEF
これみんなどうやって回避してるんや?
3: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:56:14 ID:p5ov
回避してないぞ
5: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:56:43 ID:HxEF
>>3
やっぱみんなそうなのか
やっぱみんなそうなのか
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
僕もあまり回避できていないので、ツールを作ってこれ使ってねで渡しちゃう。

何とかしていかないといけない。
やる夫より:
昨日も紹介したミニPC
Linuxを入れてタスクの自動化などに
OSありバージョンもリンク先にあるお
中華製を避けたいならASUS NUCシリーズもお勧め
ただその分お値段は少し上がるお
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
現在よく読まれているニュース!:
以下2chの反応と管理人の反応です
4: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:56:24 ID:O0Uf
それはそれが悪いこととわかってる視点ですね。
あなたはもうわかってる人。
その視点クールです!
あなたはもうわかってる人。
その視点クールです!
7: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:56:56 ID:HxEF
>>4
チャットGPTのクソ回答やめろ
チャットGPTのクソ回答やめろ
8: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:57:08 ID:O0Uf
>>7
伝わってうれしいw
伝わってうれしいw
6: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:56:47 ID:UOgj
それでも手を出さない
これだけ
これだけ
17: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:58:16 ID:HxEF
>>6
ワイらの仕事は顧客向きのためにやってるものやから
任せた下の仕事ぶりが悪いと普通に顧客からクレーム来るんよな
それ受けるのワイなんやそれが辛い
ワイらの仕事は顧客向きのためにやってるものやから
任せた下の仕事ぶりが悪いと普通に顧客からクレーム来るんよな
それ受けるのワイなんやそれが辛い
22: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:59:16 ID:O0Uf
>>17
そこでなにが悪かったのか が説明できていない
もしくはそこで代わりに怒られてくれるので
べつにそれでいいで済んでしまってる だったりしてw
そこでなにが悪かったのか が説明できていない
もしくはそこで代わりに怒られてくれるので
べつにそれでいいで済んでしまってる だったりしてw
32: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 09:00:49 ID:HxEF
>>22
たぶん後者やろうな
といってもできないやつになんでできないの?って言うと今の時代パワハラになるしなあ
たぶん後者やろうな
といってもできないやつになんでできないの?って言うと今の時代パワハラになるしなあ
42: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 09:02:10 ID:O0Uf
>>32
なんでできないの を探るのはやめたらあかんね
それが鍵なのはそうなんやと思うで
それがなんでやらないの?だとさっきの後者になるね
責任の持たせ方 構造を作って解決する話に
なんでできないの を探るのはやめたらあかんね
それが鍵なのはそうなんやと思うで
それがなんでやらないの?だとさっきの後者になるね
責任の持たせ方 構造を作って解決する話に
35: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 09:01:07 ID:Hiyn
>>17
クレーム受けてダメージ負うとかそれ接客業向いてないよ
虫が鳴いてる…くらいに流さないと
クレーム受けてダメージ負うとかそれ接客業向いてないよ
虫が鳴いてる…くらいに流さないと
37: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 09:01:52 ID:HxEF
>>35
それはもうサイコパスのレベルやろ
普通は顧客が怒ったり呆れたりしてたらその感情に共感してダメージ受けるで
それはもうサイコパスのレベルやろ
普通は顧客が怒ったり呆れたりしてたらその感情に共感してダメージ受けるで
61: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 09:05:26 ID:Hiyn
>>37
あの…そんなんだから、部下ができないとかで悩むんじゃないの?
ほんとに使えない部下ならコンプラ違反にならんレベルで自己退職に追い込んだほうがいい
これはお互いのため
あの…そんなんだから、部下ができないとかで悩むんじゃないの?
ほんとに使えない部下ならコンプラ違反にならんレベルで自己退職に追い込んだほうがいい
これはお互いのため
64: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 09:06:11 ID:HxEF
>>61
それやったらワイがパワハラでアウトになるんやが
ほんまに管理職やった経験あるんか?
それやったらワイがパワハラでアウトになるんやが
ほんまに管理職やった経験あるんか?
9: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:57:15 ID:mfqC
繰り返されてってどんくらいの期間?
10: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:57:28 ID:HxEF
>>9
3年ぐらい
3年ぐらい
13: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:57:55 ID:mfqC
>>10
流石に短絡的すぎやろ
3年ってやっとわかり始める時期やん
流石に短絡的すぎやろ
3年ってやっとわかり始める時期やん
11: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:57:53 ID:Ec9j
まだ間に合う
ここが踏ん張り時や
ここが踏ん張り時や
19: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:58:40 ID:HxEF
>>11
もう無理や
心折れた
もう無理や
心折れた
12: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:57:54 ID:LOUD
それ含めて管理職の仕事やねん
15: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:58:10 ID:fEyh
わざと仕事遅くやって周りやらせる作戦あるよな
16: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:58:13 ID:5nd5
向いてないんやろ
18: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:58:27 ID:LOUD
出来のいいやつに重点的に教える
そいつは潰れる
そいつは潰れる
21: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:58:49 ID:dj8V
逆に何でそのレベルを採用してるんや
23: 稼げる名無しさん :26/02/07(土) 08:59:22 ID:jpNP
部下「もうイッチさんだけで良くないですか…」
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
現在よく読まれている記事:
https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1770422125/


コメント
コメント一覧 (31)
上司はパソコン触れないからエクセルで勤務表を作るだけで3日はかかる。無能すぎて何も出来ないからパソコン作業か掃除してもらうしかない
上司は患者を診たいらしいが目を離すと殺人的な治療?行為をしたりするから迷惑すぎて周りがやった方が安全で早い
money_soku
が
しました
money_soku
が
しました
出来る方法も教える。環境を整えてやる。
出来るまで時間を与える。
最初から出来る部分しか与えない。
出来る様になるまで根気よくまつ。
マネジメントは根気だし、才能や努力がいるよ
money_soku
が
しました
これをやっても渡したツールを使ってくれない
どうしたらいいのか?
答え①イッチは突如改善のアイデアがひらめく
答え②仲間がきて助けてくれる
答え③どうにもならない。現実は非情である。
money_soku
が
しました
出来るやつは放っておいても自分で工夫して成長していく
ダメなやつはどれだけ丁寧に教え込んでも、人のせいにして成長しない
money_soku
が
しました
だから頭悪いと言われるのよ
money_soku
が
しました
管理職は忍耐と言うが、自分の上位管理職こそ忍耐力ないわ。手元作業できないから報告物もこっちが作るし、若手の指導監督はするし、プレイヤーとしては一番高いノルマを与えられるしで、こちらも開き直って残業しまくったらそれはそれで怒られたがもう知らんと思ってたら、俺が飛ばされる前に上位管理職が交代になった。懲罰ではなく栄転だけど
money_soku
が
しました
理想と現実は違う。目の前のタスク片付けてかないと業務に溺れて死ぬからな
money_soku
が
しました
けど管理職の仕事せず下の仕事に介入して威張るジジイになったらお終いよ?そういう人材はマジでゴミだし
少しずつでいいから任せられる人間増やしてくのが仕事
money_soku
が
しました
上司が「責任は上司にある」旗印の元「自分が全部決める」「オレのやり方以外は全て却下」
コッチがこうした方良いですよ、顧客は違うと言ってますよと言っても無駄
だから「はあそうですか。じゃあ何も考えません。上司が全部決めてください」で丸投げよ
たぶんスレ主はもう無自覚でコレやってる可能性大
money_soku
が
しました
普通あれこれ指導した上で2年目入っても駄目ならもう改善の余地ないよ
money_soku
が
しました
マネジメントや指導にも才能や経験が必要だからね
現場仕事が出来る人を昇格させて管理やらせるとこういう歪みも出るよね
money_soku
が
しました
・WBSを作らせてチェックする
・成果物を都度確認して修正させる
あたりかなぁ。段取り組めない人間は仕事もできないから、まずは段取り教育重視かと。
自分の部下は自発的に段取り組んで確認に来るから楽ちん。
money_soku
が
しました
おれもなるべくヒント出しに徹してるけど、本当に大事な仕事や急ぎの仕事は自分でやるよ
中間管理職だから自分の実務的な成長機会は自分で確保しときたいしね
money_soku
が
しました
これを2回やられて、人を育てるのに興味が無くなった
同業他社に比べて待遇悪いから、転職するのは分からんでもない
有用な人材を維持するのに必要なコストを払わず、何回も同じ過ちを繰り返す会社側に問題があると思う
現場で出来る事なんか限られるしな
money_soku
が
しました
基本的に日本の会社って勤続年数しか見ないしクビにしないから管理者にとっては地獄よね
money_soku
が
しました
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