1: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:04:37.488 ID:bOBA698u0.net
アホ「やり方が悪い」

言いたい放題すぎるだろ

3: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:05:43.980 ID:NRJMd/ENd.net
逆にPDCAサイクルの何が駄目なのか
ごくごく当然の思想だが

4: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:05:49.116 ID:UMrIj8mA0.net
DCAPの方が捗る説

1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku


僕はJDI(Just Do It)が好きです。
予算の範囲内で面白そうならレッツトライ。
大企業に属していた時は出来なかった働き方だお。
yaruyara_niyari
 一瞬某ディスプレイか何かかと。
 ただ仕事が面白くなると意外と結果もついてくるので、それもありだよな。


ナイキのキャッチコピーにもなっているお

[ナイキ] CANYON SANDAL メンズサンダル(キャニオンサンダル) CI8797 300 オラクルアクア [並行輸入品]




1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku




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以下2chの反応と管理人の反応です






14: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:10:16.588 ID:bOBA698u0.net
>>4
おっ〇い?

>12
ウーダループ論者からするとトヨタはウーダループ使用社らしい
言いたい放題すぎる

5: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:06:13.742 ID:Rh6s+uA4p.net
マジレスするとPDCAサイクルを喜んで勧めてくる上役がいる会社は既に斜陽

7: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:06:43.468 ID:xsK9nA+k0.net
PDCAは多くの場合日本の企業体系に則していないため有効性に乏しい
ウーダループの方が効果的

8: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:07:25.080 ID:O+dRm1vM0.net
OODAとか意味わからんまま手を出すぞ

9: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:07:37.055 ID:I50DMpoga.net
個人的にPDCAとか糞嫌いだけど形式ばってないだけで自分でもやってる
KPIとかもそうだけど形だけ追いかけるとダメになるだけ

36: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:34:21.703 ID:i+XxV8Ep0.net
>>9
これ

10: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:08:25.629 ID:S2LsFeVJ0.net
PDCAって言葉にするまでもなくやってね?っていつも思う

11: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:09:15.201 ID:Rh6s+uA4p.net
会社の効率上げるなら
会議の撤廃と人員の補充すりゃ済む話

12: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:09:15.425 ID:XP6Sslxva.net
トヨタが大昔からやってたような…

13: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:10:01.620 ID:O4IdxdCZa.net
PD しかしてない

16: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:11:38.908 ID:N/zq3Iqk0.net
報告書作ったり会議したり余計なことするからスピードが失われる
日々の業務の中で勝手にやってるから放っておいてほしい

21: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:13:50.810 ID:bOBA698u0.net
>>16
それがウーダループ
ただし、おまえが会社に従順な犬であればな

17: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:11:41.557 ID:I50DMpoga.net
お前らのPDCA

P Plan
D Delay
C Cancel
A Apologize

18: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:11:43.168 ID:dreBfH6h0.net
うちの会社くらいになるとDDDDサイクル

19: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:12:03.856 ID:GyGFHQrn0.net
Aがapologizeのやつあったよな

22: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:14:50.734 ID:Pnap9hCy0.net
なぜなぜ解析とかいうだいたいルールがないことが真因になるやる価値なしのゴミ

25: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:17:49.905 ID:66ABHd2V0.net
>>22
RCAの本質理解してないとそうなる
頭悪いやつがやっちゃダメな手法だよな

23: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:15:41.610 ID:PUpCuJ13a.net
PDCAの途中で責任者探しと責任の押し付けあいが紛れ込むから

24: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:16:44.294 ID:rf3Q8zXtp.net
見直しじゃなくて叱責になるなら誰もやらなくなるよね

29: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:19:06.124 ID:PUpCuJ13a.net
>>24
企業の目標達成の過程に人事評価というもうひとつの過程(利害)が絡んじゃうからなあ

27: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:18:21.730 ID:bOBA698u0.net
PDCAサイクルがいかに不十分で絵に描いた餅なのか、おまえらのレスから見てとれるな

28: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:19:00.027 ID:uwKrImvyM.net BE:858045119-2BP(1000)
PDCAなんて言わなくても日本にはカイゼンがある
しかしそれが日本の生産性を下げた

15: 稼げる名無しさん 2019/03/30(土) 20:11:23.472 ID:s3kQ/DAYd.net
時代は
Do
Do
Do
Done
Cool!
のd4cだぞ

1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku




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