1: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:28:50.71 ID:4Xuw1YFI9.net
ITmedia2025年までに全社員を“スーツを着たオタク”に育てる NTTデータ社長が語ったDX人材計画Weekly Memo(1/2 ページ)DXを推進する人材には何が求められるのか。NTTデータの本間社長は「スーツ・ギーク人材」というキーワードを挙げた。2025年までに全社員を対象に目指す、同社のDX人材育成像とは。2021年02月01日 11時00分 公開NTTデータが2021年1月28~29日、「デジタルで創る新しい社会」をテーマに、自社イベント「NTT DATA Innovation 2021」をオンラインで開催した。その主催者講演で、同社代表取締役社長の本間 洋氏が説いた「デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する人材像」についての話が非常に興味深かったので、ここで取り上げたい。DXを推進する人材が求められるようになってきた背景とは本間氏はまず「ITを推進する人材」について次のように話した。「当社はおよそ10年前、野村総合研究所(NRI)と共同で、今後のITを推進する人材像として『スーツ・ギーク人材』が求められるようになると提言し、これまで人材育成に取り組んできた」ビジネスパーソンが着るスーツから思い浮かぶように、ここでいうスーツは「ビジネスのプロフェッシナル」を指す。ギーク(geek)はもともと英語で「オタク」を意味する俗語だが、ここでは「技術のプロフェッショナル」の意味で、「スーツ・ギーク人材」はビジネスと技術の双方が分かる人材を指す(図1)。(略)
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
もちろん両方できるのは凄いと思うけれど果たして可能なのかお?
それに僕が今まで見てきた凄い人達は割とスーツかギークかどっちかに寄っている印象なんだけれど・・・。
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
確かにNTTデータやNRIに就職した学生時代の友人は優秀だったが全社員対象となるとどうだろうな。
経営系の人が4年間でギークもわかるか、ギーク側が4年間で経営もわかるかと言われると微妙かなと。
ただまぁ技術をつきつめるのではなく「DXを推進する人材」という意味では何とかなるのかな?
現在よく読まれているニュース!:
以下2chの反応と管理人の反応です
2: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:29:29.80 ID:UNYb+adF0.net
経営がわかるエンジニアとか起業しちゃうでしょ
3: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:29:49.11 ID:3KwVKCBs0.net
二兎追うものは
5: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:30:41.86 ID:ACHhe9vn0.net
どちらも中途半端な阿呆を量産
6: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:31:09.54 ID:mNzPoUZW0.net
ビジネスがわかる人と技術がわかる人のペアで良いじゃん
一人で何でもやらせようとするからおかしくなるんだよ
一人で何でもやらせようとするからおかしくなるんだよ
7: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:31:36.62 ID:dN72lMnK0.net
そんなに優秀なら社畜なんてやらんよ
8: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:32:06.14 ID:eXMchlUx0.net
今まではいなかったのか
9: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:32:06.36 ID:rz4pi+3F0.net
考えたやつがアホやったわ
10: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:32:08.69 ID:X8CpK6Sl0.net
両方ともわからない人材爆誕
13: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:32:51.00 ID:TV1vlqtR0.net
いやこういうのさ
今までもいたけど特に評価しないから出てくわけじゃん?
今までもいたけど特に評価しないから出てくわけじゃん?
15: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:32:51.27 ID:s0HIIoJr0.net
技術営業って奴?
16: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:32:57.80 ID:dyRiwzYB0.net
「全社員」てのがどんな規模かしらんが、仕事がその「全社員」で完結させられるとはとても思えない。
「技術100%の人」は外注ってことか
「技術100%の人」は外注ってことか
22: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:34:11.01 ID:iiMexz+10.net
きっちりわけたほうがいい
24: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:35:52.58 ID:BLHMbYiy0.net
両方出来たら社畜続ける意味ないんじゃね?
26: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:36:47.11 ID:Mk0nWb4c0.net
経済学部で数学やらない日本では無理だろう。
ITの専門家ではなくて経済の専門家にIT教える方が話が早いってのは昔から言われてるんだよね。
ITの専門家ではなくて経済の専門家にIT教える方が話が早いってのは昔から言われてるんだよね。
30: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:38:10.41 ID:z/SoIzxV0.net
ドラクエで言うと
賢者扱い
成長するのに時間がかかるので辞めといた方がいいんじゃね?
今時特化型を作るのが流行る
賢者扱い
成長するのに時間がかかるので辞めといた方がいいんじゃね?
今時特化型を作るのが流行る
32: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:38:54.62 ID:gKpxdgpH0.net
両方出来てもろくに評価せず安月給なんだろ
35: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:39:52.63 ID:CMQ5obtU0.net
それに見合った給料だせは良いだけ
36: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:41:31.23 ID:9UYx097b0.net
技術系は車輪の発明を追いかけるのを生き甲斐とし、経営系は利益を追い求める事を生き甲斐とする。 全く違う人種。
そもそも、NDSは工数増しの為に、納期を引っ張れとやっていた集団やん。 自分とこの社内IT化、DX化されているのか?
そもそも、NDSは工数増しの為に、納期を引っ張れとやっていた集団やん。 自分とこの社内IT化、DX化されているのか?
37: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:41:32.31 ID:07uwBBnV0.net
最近はビジネスも方もスーツいらんくなってる気がするが。
IT系でスーツ着てくると技術知らん人に思われるだろうけど頑張ってくれ。
IT系でスーツ着てくると技術知らん人に思われるだろうけど頑張ってくれ。
38: 稼げる名無しさん 2021/02/02(火) 09:41:35.90 ID:ceUmvaZ50.net
それでもNTTデータは日本でのITは最高レベルなんだからなw
他大手はそれ未満
日本自体終わってるわけよITに関しては
他大手はそれ未満
日本自体終わってるわけよITに関しては
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
現在よく読まれている記事:
引用元:ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1612225730/
コメント
コメント一覧 (31)
money_soku
がしました
money_soku
がしました
営業と技術の溝を埋めたいって話だと思った
money_soku
がしました
本社ではないからそんなもんと考えるべきか
money_soku
がしました
money_soku
がしました
money_soku
がしました
5:5は10:0と同じくらい悪い意味で極端なんで、
7:3か2:3:5ならアリ。
何事もメインとサブって感じで偏りがあるのが大事。
money_soku
がしました
money_soku
がしました
money_soku
がしました
money_soku
がしました
money_soku
がしました
スペシャリスト兼ゼネラリストという、ハイブリッド型が希少種で存在していて、ラインから外して組織の再構築には利用することが勧められていたんだけどね。
money_soku
がしました
money_soku
がしました
money_soku
がしました
こういう人が必要なのはずいぶん昔からわかってた事だけど、これやると中間管理職と同じで鬱系になりやすくなるから、鈍感力が超高い人じゃないときついんじゃないかなぁ
money_soku
がしました
成果報告で「この知識を使い転職して年収が上がったと連絡してくれた人たち」って一覧を載せたら怒られた。
money_soku
がしました
自分が思いつくのは故人だけど任天堂の岩田社長ぐらいだな
そういう人は出世のスピードも早いのではなかろうか
money_soku
がしました
経営がわかってるかって今の経営者・管理者が判断できるの?
結局肩書みて終わりでいまとかわらないんじゃないの
money_soku
がしました
money_soku
がしました
それぞれのスペシャリストを養成するっていうなら分かるけど、双方兼ね備えるってのは無意味どころじゃないし無理だろ。
money_soku
がしました
大きな会社になればなるほど、人材は眠っている。
特化した人材というのは、色々な「クセ」を持っており、
そのクセを把握したうえで、うまく業務を回す上司は居る。
しかし、他部門との協調という面まで、調整し、クセのある人材たちを
円滑に纏める人材というのがね・・・。
「IT」「デジタル」「AI」などなどフレーズに惑わされがちだが。
本質は「纏める人材」が足りないのである。
自論です。
money_soku
がしました
外資系みたいに業績に応じて年俸が1億超えるとかなら別だけど無理やろ?
money_soku
がしました
money_soku
がしました
え、10:10?ははっ、御冗談を…えっ?
money_soku
がしました
money_soku
がしました
独裁政治を求め始めたら末期よ
money_soku
がしました
特にこの分野は起業不可避では
money_soku
がしました
コメントする