1: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(？)00:00:00 ID:money_soku
戦略的なビビ（Vivi）@strategic_vivi
お客様「長年一人で社内システム開発していた社員が辞める事に」
2019/05/09 23:50:29
「ほう」
お客様「社内システムメンテ出来なくなるのでスクラッチで刷新したい。ついては見積もりを。予算感は五千万くらい」
「分かりました」
…（翌日）
「概算見積もり出来ました」
お客様「いくらくらい？」
「15億円です」
2019/05/09 23:55:22
お客様「…は？」
「統計ベースで判断して15億円規模のシステムです」
お客様「…」
「弊社に言える事は一つです。その社員だった方を、年収1億円提示して今すぐ呼び戻して下さい」
世の中には、単に社内SEと呼ばれる… https://t.co/oapZJcfoEm
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(？)00:00:00 ID:money_soku
じ、十五億・・・。
うん、、、これは年収１億円でその社員の方を呼び戻したほうがいいのではと思うお。
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(？)00:00:00 ID:money_soku
失ってわかる超有能エンジニア・・・。
せめてドキュメントを残させたり、引継ぎを行う時間を与えていれば。。。
トップ（もしくはそれに準ずる人）がITの知識を持っていないがない会社だと、こういった事が往々にして起こるよな。
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以下ネットの反応です
そのシステムは汎用的にして外に売ったほうが良いかと…
商慣習が
文化的なものかは
分からないけど
目に見えないものを
軽んじる人が多すぎると思う
特に
システムやインフラや物流は
直接目に見える形にならないから
その負い目を受けやすい気がしてならない
むっかーーーーしいた会社で、今後の基幹となるECシステムを構築させたのちに、『ついに完成しましたねーーおつかれーー』
って全員クビにしたらあらふしぎ、誰も触ることのできないブラックボックスに全社員の命運をかけた不毛な戦いがはじまりました!!って事案は体験しましたね(´・ω・)
もし、お客様の会社に構築は無理だとしても、既存のシステムとお客様の業務に精通して理解できる人が居ないならば、関わったSEの死期が近づきそうですね…
社内SEの経験があるのでよくわかります。いま経理の仕事をしてますが、経理業務でもある話で、高度にexcelマクロで自動化された業務が担当者の退職で会計士、税理士が何人も投入されても解決がされなかった事例をしってます。
技術者を安く見ていたインガオホー
あるある。退職してから初めて評価されて戻れってめっちゃ言われたことある
これなんかエンジニアあげ、会社最低みたいに考えてる人多いけど、別にこのエンジニアが優秀だから1億で〜ってわけじゃなくない？
10年近く一人で面倒見てて完全に属人化してるだけでしょ
マネジメントの観点からすると、目の前の事しか考えずに属人化させるこのエンジニアクエスチョンマークだと文字
うちの会社の事かな...
なお、このツイートを見て「やはり内製が安いか」と思ったユーザー企業の皆様。
2019/05/10 01:27:48
「地獄に落ちやがれ」という言葉をお贈りさせていただきます(# ﾟДﾟ)
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(？)00:00:00 ID:money_soku
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会社の規模と個人の負担が一致しない。
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数字の桁は多少盛ってるかもだが、２億３億の価値ある単位の社内システムの有り難味をまるで知らず、冷遇しまくって退職され、大混乱に陥る阿呆企業の多さと来たらもうね
どのぐらいアレかって「清算機関」ですら、このレベルの会社があるのだよ
なのに社内活性化事業（笑）とか自衛隊研修（爆笑）みたいな、ダメな部分は完備ｗ お寺で座禅研修とか、挙句の果てに滝行とかｗｗｗ で、社長だけは年収１億（核爆）
マジで地獄に落ちた方が良いと思うよ
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見積もったコンサルかSEは、危機察知能力があると見た
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知ったような口を聞いているけどロクな仕事したことないんだろ？
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ジム・ケラーみたいな天才のみがなしえることを、普通の人が束になってできるかって考えると無理じゃねーかなって
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そして自社でも5000万見積もるほどのシステムをなぜ一人に任せてたんだ？
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冗談はさておき、昔同じような体験というか、スパゲティコードを継がされた事はあったな、速攻その会社辞めたら、数日もしないうちに売家になってたけど
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古株の脳みそ頼り
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そもそも他人を適切に評価できるやつなんていないんだよ
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いう奴等が出来もしないのに、それぐらい当たり前（安い給料で）ってのがあり過ぎなのよね
会社の奴等が人を舐めすぎなのだよ
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>弊社に言える事は一つです。その社員だった方を、年収1億円提示して今すぐ呼び戻して下さい
翌日に１５億の見積もり、１５億の仕事放棄、１億円で引き止めろってまた中途半端な提案、辞めた人の知り合いが盛りまくって言うならまだしも外注がこんなこと言うわけない
残念だけど今はこういうのないから
年収数千万貰えるレベルの技術力持ってる人を年収５００万で雇用してたぐらいが現実的だな
ウケ狙いで数字モリモリしすぎなんだよ限度考えろ
money_soku
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これを教訓にして企業が従業員の評価法を見直そうって思いたくなる流れに持っていきたいんだけど
なんとかならんかね
money_soku
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最初は便利ツールだよで始まったそうなのだが、どんどん強化され利用され依存していった。
職人が退職してしまい弟子でどうにか運用だけはできたが、機能追加や不具合修正はできなくなった。同等のものを作るとなると予算が通るわけもない工数に。
money_soku
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この類いのマクロたくさん見てきたけど、大抵｢高度な｣マクロじゃなく、ぐちゃぐちゃで九竜城みたいな迷路になったマクロ。
直せ、って言われても本人じゃなくちゃ直せないし、他の社員に業務聞いても｢ボタン押せば出てきて、よくわからん｣状態。
money_soku
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そもそもパソコンできる人がその人しかいなかったのも問題だけど
小さい会社だし新しい人来るまでてんてこまいだったわ
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money_soku
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行かれるとか、もうスッキリ系のブログで山のようにあふれた話
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メイン画面でコナミコマンド入れると全システムが止まるぞｗｗｗ
money_soku
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