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1: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 11:44:15.81 ID:CAP_USER.net
http://www.huffingtonpost.jp/2016/02/02/major-company-got-rid-of-all-its-bosses_n_9146234.html
何度思ったことだろう。上司がいなかったらもっと仕事がしやすくなるのに。
だが現実はそう単純でもなさそうだ。上司が嫌いな人でも、思っている以上に上司を必要としているらしい。
特にシリコンバレーに多いようだが「上司がいなくなれば、多くの従業員が素晴らしいアイデアを出すようになる」と考える人たちがいる。
それを実際に試した企業がある。靴や洋服のオンラインストア、ザッポスだ。2015年、
ザッポスは起業家ブライアン・ロバートソン氏が考案した「ホラクラシー」という経営スタイルを導入した。
ザッポスのトニー・シェイCEOは、社内を徹底的に透明化するためにホラクラシーを導入したと話している。
ホラクラシーでは従業員の上下関係がない。自分で仕事を決める。また、情報を上司や部下に伝える制度も無いため、
従業員は積極的にコミュニケーションを取って現状を把握しなければいけない。
上司がいなくなって、どう変化したのだろう。
ザッポスが公表したデータによれば、ホラクラシー導入後、約1500人いた従業員の約20%が会社を去った。
2015年春に会社がホラクラシー導入を発表した時点で、210人が早期退職を選んでいて、3月以降に少なくとも
50人の従業員が会社を辞めたそうだ。

ニューリパブリック誌が掲載した、元ザッポス従業員クリス・コイ氏のインタビュー記事にはこう書かれている。
自己管理については反対しません、とコイは語った。実際、自分自身もキャリアを自己管理しながら生きてきたと彼は考えている
。「問題なのは考え方ではなくてやり方なんです。私たちは、批判したりオープンな話し合いをしたりする文化を持っていません
。無理やり積極的になれと言われても、急にオープンに話し合うような気持にはなれないのです」
スタンフォード・ビジネス・スクールのリンドレッド・グリーア教授は「人間は階級制度を嫌います。
階級があるところには不平等もあるからです」と述べる一方で、
「オフィスでの上下関係は、情報処理をスムーズにする」と話す。誰に情報を与えるべきかがはっきりするからだ。

一方で、多くはないがホラクラシーが成功している企業もある。金融サービス会社アーカテックシステムや、
コンテンツプラットフォーム事業に携わるMediumなど、中小企業が多いようだ。
SNS管理サービス会社Bufferもホラクラシーを導入する予定だった。
しかし、多くの従業員、特に新入社員には管理する体制が必要だと判断して導入を見送った。
Bufferの共同設立者レオ・ヴィードリッヒ氏は「従業員は社内にそれぞれのポジションを持っています。
それが対等でないということに気が付きました」とブログに書いている。重要でない従業員がいるということではなく、
上下関係があると物事がスムーズに進むという意味だという。

しかし、人間が階級制度を好意的にとらえていないことを考えると「ホラクラシーのような制度には可能性がある」
とグリーア教授は述べる。実際、教授はホラクラシーの基本的な考え方を好意的にとらえている。
その一方で、組織を極端に構造改革してはいけないと研究が示唆していると説明し、こう述べている。
「社内の上下関係を完全に廃止してはいけません。不平等を減らす方法を探ることが大切なのです」
【UPDATE】
記事掲載後の1月28日、ハフポストUS版はホラクラシーを提唱しているホラクラシーワン社から次のようなメールを受け取った。

「階級制度」が必要だとする研究結果はありません。研究が示しているのは「構造作り」が必要だということです。
組織の構造をつくるためには、上下関係が唯一の方法だと考えられがちですが、それは他の方法を知らないからです。
ホラクラシーは、従来の方法に代る、よりわかりやすく柔軟な方法です。
メールには、ホラクラシーワン社のパートナー、オリビエール・コンパーニ氏の2014年のブログのリンクも含まれていた。
ブログの中でコンパーニ氏は階級制度と構造作りの違いをこう説明している。
「ホラクラシーは単なる『上司がいない』システムではありません。従来の管理体制に比べて、
ホラクラシーの下で組織の構造化や情報公開が進むことに、多くの人は驚きます

1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku

tyo

 上司が上から目線過ぎて嫌になる事はあるけれど、いなくなったらなったで、誰が指示、責任を取るのか悩むと思うかお。
 あと責任だけ被ってお給料が同じってのは嫌だろうし、全く上下関係がないってのはどうかなと思うお。



1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku

033

 管理人も上下関係はある程度あったほうがいいと思うかなー。

 ただ、部下に責任擦り付けてトンズラするような上司もいるし、上司はいらない!(今の上司はいらない)って気持ちもわかるかな。



現在ホットなニュース!:









以下2chの反応と管理人の反応です



2: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 11:48:02.15 ID:wqByg8NX.net
中国の共産党が このシステムを導入すると面白いと思うんだが

25: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:10:22.75 ID:wfIUDvOS.net
>>2
実はソビエトも中共も軍隊の階級を無くして失敗したことがある
だからもうしないだろうな

3: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 11:48:46.17 ID:lT2nalmN.net
全員が有能じゃないと成立しないシステムだろ

5: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 11:51:49.97 ID:VdNEN5EB.net
>>3
ということは優劣がない仕事でないと成り立たない

62: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 13:25:50.18 ID:ngaTgFgY.net
>>3
日本の場合は無能がデカイ顔する年功序列が問題なのであって、
上司がいるとか居ないとか関係ない。

フラッシュメモリ開発した人の特許開発会社とか、ほとんど横並びだとか。

140: 稼げる名無しさん 2016/02/07(日) 00:26:40.79 ID:r1edaPcu.net
>>3
全員有能だったらいよいよ成り立たんでしょ。有能の中でもランクつけて
下位があわせりゃあいいけどムリだな。折り合いのためにも上が必要。

8: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 11:54:39.54 ID:er0ktDFw.net
共通の敵が居たほうがいいのさ

10: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 11:57:37.52 ID:y4bZ8IMV.net
うちの上司は灯油ストーブの灯油がなくなると率先して入れてくれる
決して暇じゃないのに。有能だ。

11: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 11:59:24.29 ID:D8C0LTxO.net
ただでさえ企業や官庁など
組織体制の問題が叫ばれる昨今なのに

組織がフラットになると、責任の所在が不明確になりやすく
助長することにならないか?

14: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:02:19.83 ID:AFxty7lD.net
>>11
だから(実質的な)下層に責任が押し付けられ、それが段々と過激化していき無法地帯無秩序に
それがクラス制

13: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:01:51.02 ID:FVSSrrBv.net
上司のこと、役職で呼ばずに○○さんって呼ぶ会社に転職したが
なぜか結構イラっとするわ

16: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:04:06.20 ID:KyN0UCS1.net
>>13
普通そうじゃねーの?

あ、でもうちも部長はブッチョさんって呼ばれてんな

83: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 15:23:34.27 ID:gCjLaLAo.net
>>16
いや、うちの会社では俺だけ◯◯様って呼ばれてる

121: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 22:13:19.43 ID:w6vJ89vh.net
>>83
吹いたわw
なぜなんだw

122: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 22:21:29.69 ID:SALAu10r.net
>>121
たまにそういうのいるだろ
そういう立ち位置なんだよ
俺だけ違和感というか回りの空気が違う

18: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:04:28.89 ID:AFxty7lD.net
フラットにすれば天国が待ってると妄想したが、待っていたのはクラス制だった

22: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:07:27.31 ID:W6equKpp.net
上司は必要だと思うけど
今の上司がいいとは思えない

33: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:28:26.42 ID:LfkMEQww.net
>>22
そういう事なんだと思うわ
上下関係自体より適材適所になってない事の方が問題

37: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:36:32.94 ID:G0gdfuxT.net
>>22
その上司の上司に
会う人がいる可能性高い

32: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:25:52.12 ID:SDKzwPDj.net
ザッポスのCEOはこの他にも面白いことやってる。
だからこそAmazonが買収時に、独自性保ったままで良いって条件飲んだんだろうな。

41: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:43:04.58 ID:f+Awh1l4.net
必要なのはリスペクトある師弟関係なんだけどね、上下関係なんてのは師弟関係と比べると下の下

42: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 12:43:15.69 ID:+RfIi0Zq.net
自分に逆らえない空気を作るのだけが上手い人が上に行くと悲惨
やる事無茶苦茶で、客にも悪態ついて、何故か有能扱いされる

59: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 13:21:47.56 ID:LYE6/Emz.net
今の日本が駄目なのは年功だけで出世した人間が実力を伴わずにその権力の座に居座ることだからな。
仕事が出来ないんだからせめて責任だけは持てと言いたい。

60: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 13:22:25.97 ID:ygGNKXjS.net
無能な指揮官は害しか無い



003mini


 これはほんとあるお。




002mini



 これなー。





63: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 13:28:26.24 ID:6pt0ngWk.net
組織を合理的に運営するなら上下関係は必須だろ
なければどっちが精神的に上かってマウンティング行為が横行し
職場はますますギスギスした場になりさらに非効率的になる
こんなの目に見えてる

64: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 13:33:46.32 ID:tmK1crH4.net
米国では元々、仕事での指揮系統(上下関係)を人としての上下関係に持ち込まない。
自分も、会社を辞める前までは、上司も部下も「さん」づけで、
部下だからといって、呼び捨てや君付けでは呼ばないようにしていた。
呼び捨てにしていたのは同期の中の良い連中だけ。

67: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 13:40:03.83 ID:1sWg3apw.net
階級じゃなくて、職務分担にすればいいんじゃね
階級なくすだけじゃ効率悪くするだけだろ

70: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 13:48:37.93 ID:EnDIKXIi.net
年功序列・終身雇用は組織への忠誠心を高めるのに
きわめて有効

年功序列を廃止してからの方が
日本企業の迷走・低迷ぶりはひどい

75: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 14:11:19.46 ID:Ozj90wJF.net
個人商店でやれる会社はこういうのでもいいと思うけど

87: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 15:45:08.02 ID:rX4gVyXX.net
管理職で給料が低いなら誰もやらないだろうねw

104: 稼げる名無しさん 2016/02/06(土) 19:43:43.55 ID:vsofVMCy.net
フラットでも別にいいが、最後に決断する人は必要だわ

1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku


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