1: メグマ大使 ◆MeGuMa/eIk 2014/11/07(金) 00:49:50.58 ID:rQgsz0nd0.net
アイディアはとっておきのが既にある
2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:50:27.51 ID:ni7EOH6h0.net
俺たちの話をまともに聞くな
4: メグマ大使 ◆MeGuMa/eIk 2014/11/07(金) 00:50:55.12 ID:rQgsz0nd0.net
>>2
なるほど
なるほど
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
このサイトで相談するwwwww
は、どうだお?w
管理人が実際にやらかしてる事実が聞けるかもしれないお!?w
引用URL:http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1415288990/
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
あー・・・、管理人の黒歴史公開でよければなんとか・・・。
参考になるのかどうかはわからないけれどな。
あと他の人が既にやってるビジネスかどうかとかそういうのも一応判別はできるかもしれないな。
失敗するかどうか断定は出来ないけど可能性の話ならあれこれできると思うだろ。
以下2chの反応と管理人の反応です
5: d喰 ◆Eat.....cI 2014/11/07(金) 00:51:20.80 ID:1Ge3Wc/S0.net
青色
9: メグマ大使 ◆MeGuMa/eIk 2014/11/07(金) 00:51:46.82 ID:rQgsz0nd0.net
>>5
青色申告ってやつか
青色申告ってやつか
税金はちゃんと納めような。
とりあえず個人事業主からやるなら弥生会計超便利だぞ。
あれはオススメ。あと税務署で確定申告の説明会とかもあるからちゃんと聞いとくといいぞ。
6: メグマ大使 ◆MeGuMa/eIk 2014/11/07(金) 00:51:21.10 ID:rQgsz0nd0.net
じゃあ一体誰の話をまともに聞けばいいんだ?
7: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:51:31.75 ID:RT9TY4xt0.net
そのアイディアを効果的に使うタイミングを見つけて生かす
8: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:51:34.20 ID:bFIwyf+L0.net
そのへんの法律には詳しくなっとけよ
11: メグマ大使 ◆MeGuMa/eIk 2014/11/07(金) 00:52:20.94 ID:rQgsz0nd0.net
>>8
中小企業診断士になろうと思って勉強してた時期もあったけど、もうほとんど忘れちゃったな
中小企業診断士になろうと思って勉強してた時期もあったけど、もうほとんど忘れちゃったな
最初の頃は売掛金支払ってくれない会社にあたって裁判起こしたり色々大変だっただろ・・・。
弁護士立てずに裁判をやるときもあるが、証拠品揃えたり、結構めんどくさい。
準備が悪いと裁判がいつまでもダラダラ延びるし、裁判官の心象も悪くするから、ある程度は知っておいて損はないぞ。
あまりにも大きな額のときは弁護士をつけるべきだけどな。
10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:51:51.06 ID:q1lfWV4F0.net
よく知らんけど帝王学やっとけって友達に言われた
学べるもんなら学んでみたいけれど、誰から教わりゃいいんだよ・・・とw
たまに偉い人達が集まる場所とかだと、凄く考えさせられるお言葉を頂くことは多いけどな。
12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:52:24.08 ID:mD8MgtEa0.net
なにやたいんだ?
パクったりしないから教えろ
パクったりしないから教えろ
16: メグマ大使 ◆MeGuMa/eIk 2014/11/07(金) 00:53:56.10 ID:rQgsz0nd0.net
>>12
具体的なビジネスモデルは流石に言えないが
スマホアプリとWebサービスで音楽業界を建て直す
具体的なビジネスモデルは流石に言えないが
スマホアプリとWebサービスで音楽業界を建て直す
37: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 02:38:29.84 ID:FpMcKazZ0.net
>>16
まずはサービスを作る事からだな
サービスを作って売れれば成功する
まずはサービスを作る事からだな
サービスを作って売れれば成功する
管理人ならこの段階でどういう想定をするかお?
何をやろうとしているかもわかったりするのかお?
まぁ予想だけれど、権利関係とか音楽聞き放題サービス、MVのダウンロード等々、そういったところの改善じゃないかな。
管理人ならサービスを作る前段階の調査として、どこの団体がこのサービスに乗っかってくれるか、顧客のメリットは何か、自分の取り分は割にあっているか、など下調べをするところからスタートだな。
恐らく似たようなアイデアは転がっているだろうし、何故それが実現しないのかなども調査しておきたいところだな。
ある程度形になりそうで顧客も取れそうだと判断出来たらもやっとしたところを削り取り、形を詳細に決めていく。その際必要になりそうな予算や工数も見積もれると思うので、それが本当に可能なのかどうかの再確認が必要だな。
で、こういう規模が大きいものは大抵一人では回らない。
リーダーを決め、プロジェクト会議を行い、本当にGOを出していい物かどうかよく精査することが必要だ。
13: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:52:29.60 ID:LRF2WfHy0.net
失敗しないようにする
14: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:53:25.29 ID:GPehRsC60.net
行けると思っているアイディアは捨てる
15: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:53:35.29 ID:aw9qqwY50.net
税理士に任せる
17: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:54:33.46 ID:IZiTiOO00.net
零細でカッツカツの俺が感じたのは
・ド素人が始めて通用するようなことは、スピード勝負。ぐずぐずしてる余裕はない。今すぐ始める
・人付き合い超重要
軌道に乗るまでの事を計画的に考えられたら、
あとはどうにでもなる
・ド素人が始めて通用するようなことは、スピード勝負。ぐずぐずしてる余裕はない。今すぐ始める
・人付き合い超重要
軌道に乗るまでの事を計画的に考えられたら、
あとはどうにでもなる
こういう人もいるお?
これはどうなんだお?
ある程度確立している儲けの手段があるならスピード勝負、とにかくコストに見合う限界までスピードを上げることだな。
社長としてやるなら人付き合いはものすごく大事。
プロジェクトミーティングが5、6個かさなった日なんて丸一日話し続けた後、顧客対応とかが待っていたりする。
スケジュール管理がものすごくタイトになって秘書が欲しくなるころだな。
18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:54:37.64 ID:mD8MgtEa0.net
そうか金はあるのか
19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:54:44.15 ID:ewDzes2+0.net
そのアイディアで儲ける為のロジックがしっかり組めてないとダメ
企業に成功してるやつはアイディアよりもそれを使った儲け方に重きを置く
企業に成功してるやつはアイディアよりもそれを使った儲け方に重きを置く
これな。
もやっとしたままで企画を動かし始めないことは超大切。
ある程度過去からの実績があって、それの後続とかいうものなら話は別だけどな。
21: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:55:58.33 ID:NOuJ3X7C0.net
個人のとっておきのアイディアなんて
所詮今まで散々されてきたような凡庸なアイディアだと認識すること
所詮今まで散々されてきたような凡庸なアイディアだと認識すること
22: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:56:03.33 ID:ZGR/nVLe0.net
人付き合い
これがないと始まらない
これがないと始まらない
24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:56:35.98 ID:mD8MgtEa0.net
マメな奴が成功する
面倒臭いと思った時点で退場
面倒臭いと思った時点で退場
あー・・・、これもあるな。
社長がめんどくさがったら色々と終わりだわ。
ただ人に仕事を振る大切さは忘れないように。全て自分でやるとパンクするからな。
27: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:58:48.39 ID:ewDzes2+0.net
>>24
これだな
仕事できる人間てのは人が面倒臭いと思うことをマメにやることができて尚且つ人のやってないことをやる人間
これだな
仕事できる人間てのは人が面倒臭いと思うことをマメにやることができて尚且つ人のやってないことをやる人間
25: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:58:20.22 ID:CWLbWsXW0.net
数年後のことを考える
26: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 00:58:23.02 ID:Wz2m3egd0.net
葬儀屋を経営しながら遺体運びのNPO法人立ち上げるのが最強って親戚が言ってた
28: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 01:00:19.77 ID:ucHyWkNx0.net
人を人と思わないやつが成功できる
29: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 01:18:49.24 ID:YU3F4gsf0.net
気をつけること聞く前に行動すること
今すぐに、あと異業種交流とか出なくていいから飲み屋で隣のおっさんに話かけること
今すぐに、あと異業種交流とか出なくていいから飲み屋で隣のおっさんに話かけること
33: メグマ大使 ◆MeGuMa/eIk 2014/11/07(金) 01:49:43.36 ID:rQgsz0nd0.net
>>29
このレスは興味深い
なんで異業種交流会より飲み屋の隣のおっさんなんだ?
このレスは興味深い
なんで異業種交流会より飲み屋の隣のおっさんなんだ?
34: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 01:59:19.32 ID:auKkMZbV0.net
>>33
学生の戯言真に受けんなよ
学生の戯言真に受けんなよ
これどうなんだお?
異業種交流会とか管理人も行ってるのかお?
いや、そんな暇めったにないし一回二回行ったくらいかな。
意識高い系の話をしたければもっと別の場に行けばいいし、飲み屋で話しかけられたら身分なんて基本隠してるしな。
30: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 01:19:59.34 ID:auKkMZbV0.net
人を人扱いしないことに抵抗がなければ成功する
31: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 01:22:11.19 ID:YU3F4gsf0.net
>>30
俺は個人的この考え反対だわ
学生で何の力もなかったけど成功したのは取り引き先を、顧客を大事に大事にしたからだし
女の子のいる飲み屋とかならこの発想はありかもな。
人ではなく商品として大切にする。但し大切にする心は忘れてはいけないよな。
あ、そうそう。大切にするのと教育がなってないのは全然違うから、そこだけ間違えないようにな。
俺は個人的この考え反対だわ
学生で何の力もなかったけど成功したのは取り引き先を、顧客を大事に大事にしたからだし
女の子のいる飲み屋とかならこの発想はありかもな。
人ではなく商品として大切にする。但し大切にする心は忘れてはいけないよな。
あ、そうそう。大切にするのと教育がなってないのは全然違うから、そこだけ間違えないようにな。
32: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 01:26:17.03 ID:VSy63GBo0.net
周り見渡したらどっちのタイプのいるな
人に好かれないやつは常にお人よしのカモ探し回ってなきゃいけないから、それをどう思うか次第
かんたんに吹き飛ばされる中でずっと上手くやりぬける自信あるなら、他人を好きなだけ機能としてだけ使い捨てればいい
人に好かれないやつは常にお人よしのカモ探し回ってなきゃいけないから、それをどう思うか次第
かんたんに吹き飛ばされる中でずっと上手くやりぬける自信あるなら、他人を好きなだけ機能としてだけ使い捨てればいい
35: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 02:33:31.86 ID:RT9TY4xt0.net
当たり前の事が当たり前にできれば長続きする
全てに愛される会社なれば長続きする
全てに愛される会社なれば長続きする
36: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 02:36:14.70 ID:omAdn6GE0.net
こんなとこで時間使ってるようじゃ無理
38: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/11/07(金) 03:01:35.23 ID:lm5i6S4r0.net
資金と営業力と行動力と人脈と運
アイデアだけだとほぼ失敗する
アイデアだけだとほぼ失敗する
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
ん、アイデアだけでは確かにダメだよな。
行動に移してこそ成功か失敗かが見えてくる。
もちろんその前に計画があって、会議があって、そして初めて世に出て行く。
管理人は人脈と行動力だけは自信があったので、まぁそこそこにうまくいっている感じかな。
なるほど、興味深いお。
色々アイデア出すのは楽しいけれど、それを形にすること、必要経費に対して見合った仕事なのかどうかをよく判断することが必要なんだおね。
むむむ・・・、やる夫もちょっと考えてみたってだけじゃなく、誰が必要なのか、とか、どれくらいの値段なら買いたいか、とか考えてみることにするおっお!
コメント
コメント一覧 (3)
プログラマとして、まず商品を作ってみようと思ってはいるのですが、
何分お金とお給与以外で直接関わってきた事が少なく、
どの様に自分の作ったものを評価しどの位の値段を付けられる物なのかが今一歩分かりません。
従業員は居らず、自分で作って居るので時給計算で大体決めるのか、
そのソフトを作るのに必要なソフトの料金を上乗せするのか、
特に業務用のソフトを作成する場合どれだけ請求して良いのか、
また、どの様に決めるのが良いのかアドバイス頂ければ幸いです。
出来れば似たようなソフトウェアを作られている方にお伺いを立てたり、案件受注サイトで提示されている金額をベースに請求をするのもありかと思います。
もしどうしても決めにくいようでしたら、自分の見積もりは予め建てておき、相手に予算を伺ってみてもよいかもしれません。
見積もりと提示額があまりにかけ離れるようでしたら、受注しないほうがよいかと思います。
矢張りソフトの料金を上乗せする事も視野に入れて良いのですね。
非常に参考になりました。ありがとうございました。
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